Gestionarea strategică eficientă este cheia succesului organizației

Managementul strategic este un fel de management,bazat pe potențialul uman ca bază a organizației, orientarea activității de producție către cerințele consumatorilor. De asemenea, reacționează flexibil la toate schimbările din companie, care răspund pe deplin provocărilor mediului extern și vă permit să obțineți anumite avantaje în competiție. Anume, acești factori contribuie la supraviețuirea organizației pe termen lung și la atingerea obiectivelor stabilite.

Gestiunea strategică este una dintre cele mai importantemanagement, ceea ce se reflectă în obiectivele și acțiunile pe termen lung ale companiei. Trebuie remarcat faptul că, în sine, formularea strategiei și a instrumentelor sale este managementul de bază și un semn sigur de management al calității al companiei.

Gestiunea strategică este prezența unei structuri specifice a unui sistem de management care conține următoarele elemente:

- analiza mediului extern și intern;

- Definirea scopului companiei;

- selectarea și analiza strategiei, efectuarea evaluării;

- implementarea strategiei;

- Evaluarea direcțiilor definite mai sus.

Pentru o funcționare reușită, compania trebuiepentru a asigura anumite etape în dezvoltarea managementului strategic. Deci, ca o etapă preliminară, crearea prin ordin al întreprinderii a unui grup de lucru, care este prezentarea și conducerea dezvoltării unei strategii, la principalele puncte ale căror puncte pot fi atribuite:

- identificarea părților slabe și puternice ale mediului intern al întreprinderii;

- identificarea amenințărilor probabile pentru dezvoltarea de afaceri de succes din cauza factorilor externi care afectează activitățile întreprinderii;

- evaluarea de către experți a datelor obținute din rezultatele celor două etape anterioare;

- dezvoltarea misiunii, obiectivelor și conceptului strategic al dezvoltării organizației;

- alocarea directă a direcțiilor strategice;

- Etapa finală - o analiză a strategiei adoptate.

Gestiunea strategică este un sistem care areobiectul și subiectul. În acest caz, obiectele în acest caz sunt companiile, unitățile lor strategice de afaceri și anumite zone funcționale. Deoarece subiectul managementului strategic (management) este considerat a fi:

- probleme legate direct de obiectivele globale ale companiei;

- probleme care sunt asociate cu un anumit element al organizației, dacă este necesară atingerea scopului, dar în prezent nu este disponibil sau este conținut în cantități insuficiente;

- probleme care sunt asociate cu factori externi care sunt dincolo de control.

Management inovator și strategicmanagementul sunt concepte economice complementare. Managementul inovator este un sistem de management care constă în două subsisteme: obiectul de control (gestionat) și subiectul controlului (control). În același timp, legătura dintre obiect și obiectul dat este realizată cu ajutorul transferului de informații, care formează procesul de management direct.